4月7日，通大咨詢(xún)公司召開(kāi)3月份總監例會(huì )暨安全生產(chǎn)工作部署會(huì )。公司領(lǐng)導班子成員、職能部門(mén)負責人以及項目總監參加會(huì )議。

會(huì )議傳達學(xué)習省、市關(guān)于安全生產(chǎn)文件精神，聽(tīng)取各重點(diǎn)項目管理工作情況匯報，通報一季度在建項目考核結果，開(kāi)展《淺談大中型市政工程監理工作方法——以某立交樞紐匝道新建項目為例》總監課堂活動(dòng)，部署下一階段安全生產(chǎn)工作。

會(huì )議指出，當前正值項目建設的黃金季節，也是安全生產(chǎn)和文明施工的關(guān)鍵時(shí)間，各項目監理部要認真謀劃、精心組織、盡職履職，始終把做好項目安全管理和質(zhì)量管理工作放在第一位，全力以赴推動(dòng)項目早建成、早投產(chǎn)。

會(huì )議強調，一是要認真貫徹落實(shí)省、市關(guān)于安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神，確保各項要求得到精準落實(shí)，提高安全監理工作服務(wù)質(zhì)量。二是要對照一季度績(jì)效考核工作中暴露出來(lái)的短板弱項，及時(shí)查漏補缺，理清工作思路，找準工作方向，做細做實(shí)各項管理工作。三是要做好“五一”節前消防設施、臨時(shí)用電、深基坑、高支模、腳手架、起重機械設備等自查和巡查工作，確保安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保障節日期間安全穩定。